Die Anfänge von FynnCoaching reichen zurück bis in die 80er Jahre. Was damals als reines Unternehmens-Coaching in den Bereichen Projektentwicklung & Verkaufstraining begann, entwickelte sich über Jahrzehnte zunehmend auch in den privaten Sektor hinein.
Heute kann FynnCoaching in beiden Bereichen auf große Erfahrungswerte zurückgreifen. Gespeist werden diese aus zahlreichen interdisziplinären Projekten. Viele
davon mit wissenschaftlichem Hintergrund.
Im Kern wird FynnCoaching aber nach wie vor sehr persönlich geführt. Angebot und Zeitmanagement orientieren sich dabei an verfügbaren Ressourcen.
Zum einen profitiert man von den unterschiedlichen Herangehensweisen im privaten und geschäftlichen Bereich.
Zum anderen partizipiert man an Erkenntnissen, die sich im Umfeld unseres wissenschaftlichen Vereines ergeben.
Ein Großteil davon bildet zukünftige Entwicklungen ab.
"Nicht weiter zu Wissen" ist ein uraltes Phänomen und betrifft uns fast alle irgendwann im Leben. In vielen Fällen bedarf es dazu nur eines klärenden Gesprächs!
Um in diesem Gespräch den persönlichen Weg für die Herausforderung zu finden, gibt es „FynnCoaching“. Eine Methodik mit deren Hilfe die beste Lösung gesucht wird. Diese auszuarbeiten und erfolgreich umzusetzen ist einer der Motivationsfaktoren.
Die Herausforderungen können diesbezüglich sehr unterschiedlich sein. Einen Überblick hierüber findet man unter
Anwendung.
Kostenloses Erstgespräch!
Tagessatz 8h € 580,00 zzgl. MwSt
Halbtagessatz € 295,00 zzgl. MwSt
Stundensatz € 110,00 zzgl. MwSt
An- und Abfahrten werden nach tatsächlichem Aufwand berechnet!
Hier geht es um das Aufzeigen neuer Perspektiven. Die Aufgabe besteht darin, festgefahrene Situationen in den Bereichen Arbeit, Gesundheit und alternativer Angelegenheiten gemeinsam aufzulösen und neue Ansätze zu kreieren.
Neben praktischen und medialen Ansätzen werden dazu auch Anwendungen zur Steigerung diverser Sublimationen angeboten.
Hier geht es um die Entwicklung einfacher und hochkomplexer Geschäftsmodelle. Im Vorfeld dazu erfolgt eine umfangreiche
Bedarfsanalyse und Einzelfallabwägung im Hinblick auf die künftige konzeptionelle Ausrichtung, Neuentwicklung, Anpassung oder deren Mischform. Im Kontext zur Wirtschaftlichkeit wird für alle
Projekte ein Alleinstellungsmerkmal erarbeitet. Die Kriterien hierfür sind Innovation, Anwenderfreundlichkeit, Nachhaltigkeit und Skalierbarkeit.